Добра година за лидера при дозиращите помпи
Кризата не засегна производителя на дозиращи помпи с водно задвижване, базиран в Tresses. Оборотът на компанията трябва да се увеличи през тази година.
"За нас беше немислимо да спрем бизнеса," казва Патрик Амаре, управляващ директор на Dosatron.
На 17 март, в рамките на 48 часа, този водещ световен производител на пропорционални дозиращи помпи без електричество прехвърли цялата си работна сила, с изключение на производството, на дистанционна работа. Тя ще бъде повторена тази есен. Тази гъвкавост е мотивът на тази иновативна френска компания, създадена в Tresses близо до Бордо. Тя търгува със 100 държави и има 110 служители. Ако годината спази обещанията си, Патрик Амаре се надява, че оборотът ще нарасне с двуцифрено число и ще достигне над 40 милиона евро. Резултат за тази компания, базирана в Gironde, която ще спечели пазарен дял в международната икономическа буря. "И без да прибягва до безработица на непълно работно време," подчертава нейният шеф.
В тази малка компания това е въпрос на гъвкавост, строгост на производството и иновации. В Tresses около тридесет експерти сглобяват компонентите на четири серии помпи (700 референции), предназначени за здравеопазване на животните, пречистване на вода, напояване, хигиена и промишленост. Всяка помпа, която напуска фабриката, е технологично бижу, изобретено и тествано в собствените лаборатории на компанията, преди да бъде изпратена. Надеждност, която кризата засили. Нейният управител Патрик Амаре потвърждава: "Партньорите, които доставят обикновените части на продуктите, които сглобяваме, отвориха отново за Dosatron през пролетта. Не е имало прекъсване на производството или забавяне на поръчките, а 90% от продуктите ни се изнасят."
Корпоративна култура
Бизнес единицата в Gironde дължи тази си гъвкавост на корпоративната си култура. Купена два пъти в рамките на три години от две американски групи (Ingersoll Rand), френската "Petit Poucet" преди всичко е развила управлението на социалните договори. "През 2018 г., за да подкрепим растежа си, дадохме на служителите си възможност да избират между три варианта: повече временна работа, аутсорсинг на определени функции или промяна на 39-часовата работна седмица, заплащана за около 38 часа, но с 13 дни допълнителен отпуск. Служителите ни гласуваха единодушно за третия вариант и производителността ни се повиши със 75-90%. Това е ситуация, в която печелят всички,", казва главният мениджър. За осем години компанията е удвоила производството си.
Другата силна страна, която изгражда този производител, е неговата способност за иновации, която е заложена в гените му: неговият отдел за научноизследователска и развойна дейност подава три патента годишно, следи и най-малките международни фалшификати и управлява интелектуалната си собственост с голямо внимание. "На местно ниво си сътрудничим с изследователски центрове като Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa и PolymerExpert. Ние следим стратегически развитието на стандартите в страните, така че нашите продукти да отговарят предварително на новите изисквания за проследяване. Превеждаме документацията си на десет езика", обяснява главният изпълнителен директор. През последните четири години компанията организира и своята видимост в социалните мрежи, където публикува видеоклипове за поддръжката на своите продукти. И Dosatron, който вече е постигнал статут на безхартиен, няма да спре дотук. "Започваме 30-годишен план за енергийна независимост и екологична отговорност." Предизвикателство, което е по силите на компанията.
Как можем да ви помогнем?