SUD OUEST - 06/2020 (FRANCIE)

Dosatron provádí (dobré) hodnocení

Světový lídr v oblasti dávkovacích čerpadel má zkušenost s prací na dálku 70 % svého týmu. Vzorec byl poměrně vítězný.

Dosatron má talent na inovace. Je to vynález dvou bratrů z francouzského Bordeaux, Jeana a Philippa Cloupových, kteří od roku 1974, nejprve v Carignanu a nyní v Tresses u Bordeaux, zajišťují úspěch společnosti. Dva bratři, z nichž jeden je inženýr a druhý veterinář, vymysleli a vyvinuli dávkovací jednotku, systém, který rozptyluje jakýkoli přípravek přesně a proporcionálně podle potřeb uživatele, přičemž jedinou hnací silou je tlak vody.
Patentovaná inovace, která má na kontě mnoho malých i velkých úspěchů. Čerpadla Dosatron všech velikostí a průtoků se používají v široké škále odvětví, od zdraví zvířat po zavlažování, úpravu vody a hygienu potravin. Společnost, která se v roce 2006 stala americkou společností (United Technology a nedávno Ingersoll Rand), má 110 zaměstnanců a dosahuje obratu více než 40 milionů eur, z čehož 90 % vyváží do více než 100 zemí.

Společnost, která je zvyklá na inovace, jež musí pravidelně přinášet ze své výzkumné a vývojové laboratoře, aby udržela krok s konkurencí, která ji často jednoduše kopíruje, čelila, stejně jako téměř všechny podniky na světě, bezprecedentní hrozbě: omezení zdravotnictví a jeho důsledkům pro podnikání: práci na dálku.

Předstih práce na dálku?

Jestliže zdravotní krize byla pro Dosatron první, práce na dálku má nádech déjà vu.
" Jsme průmyslová společnost, která donedávna neměla pracovní kulturu ", říká Mathilde Dejean, manažerka komunikace.
" Před několika měsíci jsme však uzavřeli první smlouvy o práci na dálku na maximálně 15 dní ročně.
Tento první krok nám značně usnadnil úkol, když jsme 70 % našich týmů umístili do karantény e".
Za méně než 48 hodin oddělení IT služeb společnosti Dosatron nastavilo digitální nástroje, které umožnily všem zaměstnancům pracovat doma... na jejich osobních počítačích. " Z bezpečnostních důvodů jsme se rozhodli ponechat profesionální počítače ve společnosti ", vysvětluje Martine z oddělení IT služeb.

Výkonnost na úrovni cíle

I když se někteří z asi 60 omezených zaměstnanců vrátili, chodby a kanceláře znějí prázdnotou. " Od začátku tohoto týdne se vracíme, ale postupně. Všichni se vrátí na začátku července ", vysvětluje Mathilde Dejean.
Návrat, který nemusí znít jako konec práce na dálku. Během osmitýdenního pobytu ve vazbě byla adaptabilita týmů dobrá. "Práce na dálku v rodinné izolaci je ale něco jiného než vybraná práce na dálku... je to mnohem obtížnější.
A přesto to fungovalo.
V měsících březnu, dubnu a květnu společnost Dosatron, která je zvyklá na dvouciferný růst, zkrátila své prognózy prodeje na minimum. " Naše výroba se po zajištění týmů nezastavila a v období práce na dálku se naše obchodní, administrativní, IT a komunikační týmy ukázaly jako efektivní ".
A to natolik, že v organizaci práce v Dosatronu bude nepochybně existovat před a po koronaviru. Společnost plánuje provést s každým zaměstnancem rozhovor o této zkušenosti. Bude také čas na výměnu zkušeností mezi manažery a jejich týmy. A v červenci by mohly být předloženy návrhy týkající se organizace práce