Sud Ouest Eco - 12/2020 (Frankreich)

Ein gutes Jahr für den Marktführer bei Dosierpumpen

Der in Tresses ansässige Hersteller von wasserbetriebenen Dosierpumpen war von der Krise nicht betroffen. Sein Umsatz dürfte in diesem Jahr steigen.

" Es war für uns undenkbar, das Geschäft aufzugeben, " sagt Patrick Amaré, Geschäftsführer von Dosatron.

Am 17. März stellte dieser weltweit führende Hersteller von stromlosen Proportionaldosierpumpen innerhalb von 48 Stunden seine gesamte Belegschaft mit Ausnahme der Produktion auf Telearbeit um. Sie soll in diesem Herbst wiederholt werden. Diese Beweglichkeit ist die Motivation dieses innovativen französischen Unternehmens, das in Tresses bei Bordeaux gegründet wurde. Sie betreibt Handel mit 100 Ländern und beschäftigt 110 Mitarbeiter. Wenn das Jahr hält, was es verspricht, so hofft Patrick Amaré, dürfte der Umsatz im zweistelligen Bereich wachsen und mehr als 40 Millionen erreichen. Eine Leistung für das Unternehmen aus Gironde, das im internationalen Wirtschaftssturm Marktanteile hinzugewonnen hat. Und das, ohne auf Teilzeitarbeitslosigkeit zurückzugreifen, ", betont sein Chef.

In diesem kleinen Unternehmen geht es um Flexibilität, Produktionsstrenge und Innovation. Bei Tresses montieren etwa dreißig Fachkräfte die Komponenten von vier Pumpenbaureihen (700 Referenzen) für die Bereiche Tiergesundheit, Wasseraufbereitung, Bewässerung, Hygiene und Industrie. Jede Pumpe, die das Werk verlässt, ist ein technisches Juwel, das in den firmeneigenen Labors entwickelt und getestet wurde, bevor es ausgeliefert wird. Eine Zuverlässigkeit, die durch die Krise noch verstärkt wurde. Ihr Leiter, Patrick Amaré, bestätigt: " Die Partner, die die einfachen Teile der von uns montierten Produkte liefern, haben im Frühjahr wieder für Dosatron geöffnet. Es gab keine Produktionsunterbrechungen oder Verzögerungen bei den Bestellungen, und wir exportieren 90 % unserer Produkte. "

Unternehmenskultur

Die Geschäftseinheit Gironde verdankt diese Reaktionsfähigkeit ihrer Unternehmenskultur. Das französische Unternehmen "Petit Poucet", das innerhalb von drei Jahren zweimal von zwei amerikanischen Konzernen (Ingersoll Rand) aufgekauft wurde, hat vor allem eine sozialverträgliche Unternehmensführung entwickelt. Um unser Wachstum zu unterstützen, haben wir unseren Mitarbeitern 2018 die Wahl zwischen drei Optionen gelassen: mehr Zeitarbeit, Auslagerung bestimmter Funktionen oder eine Umstellung auf die 39-Stunden-Woche, die mit etwa 38 Stunden bezahlt wird, aber 13 Tage zusätzliche Freizeit vorsieht. Unsere Mitarbeiter haben sich einstimmig für die dritte Option entschieden, und unsere Produktivität ist um 75-90 % gestiegen. Es ist eine Win-Win-Situation, ", sagt der Generaldirektor. In acht Jahren hat das Unternehmen seine Produktion verdoppelt.

Die andere Stärke, die diesen Hersteller auszeichnet, ist seine Innovationsfähigkeit, die ihm in den Genen liegt: Seine Forschungs- und Entwicklungsabteilung meldet jedes Jahr drei Patente an, überwacht die kleinste internationale Nachahmung und verwaltet sein geistiges Eigentum mit großer Sorgfalt." Auf lokaler Ebene arbeiten wir mit Forschungszentren wie Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa und PolymerExpert zusammen. Wir haben ein strategisches Auge auf die Entwicklung der Normen in den Ländern, so dass unsere Produkte die neuen Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit im Voraus erfüllen. Wir übersetzen unsere Dokumentation in zehn Sprachen ", erklärt der CEO. Seit vier Jahren organisiert das Unternehmen auch seine Sichtbarkeit in den sozialen Netzwerken, wo Videos über die Wartung seiner Produkte online gestellt wurden. Und Dosatron, das bereits einen papierlosen Status erreicht hat, wird dabei nicht stehen bleiben. " Wir starten einen 30-Jahres-Plan, um energieautark und umweltbewusst zu werden. " Eine Herausforderung, die in Reichweite des Unternehmens liegt.