Sud Ouest Eco - 12/2020 （フランス）

定量ポンプのリーダーにとって良い年

この危機は、トレスに本社を置く水力定量ポンプのメーカーには影響しなかった。今年の売上高は増加するはずだ。

"事業を止めることは考えられなかった。" ドサトロンのパトリック・アマレ社長は言う。

3月17日、電気を使わない比例定量ポンプの世界的メーカーであるこの会社は、48時間以内に、生産を除く全従業員をテレワークに切り替えた。この秋にも開催される予定だ。この敏捷性が、ボルドー近郊のトレスに設立されたこの革新的なフランス企業のモチベーションを高めている。100カ国と取引し、110人の従業員を抱える。パトリック・アマレは、この1年が約束を守れば、売上高は2桁増の4,000万ドル以上に達するだろうと期待している。このジロンドに本拠を置く企業にとっては、国際的な経済嵐の中で市場シェアを獲得したことになる。 "そして、パートタイム失業に頼ることなく、" とボスは強調する。

この小規模な会社では、柔軟性、生産の厳格さ、革新性が問われる。トレスでは、約30人の熟練工が、動物用、水処理用、灌漑用、衛生用、産業用の4種類のポンプ（700種類）の部品を組み立てている。工場から出荷される各ポンプは、出荷前に自社の研究所で発明・テストされた宝石のような技術である。危機が信頼性を高めたのだ。私たちが組み立てる製品の簡単な部品を供給しているパートナーは、春にドサトロン向けに営業を再開しました。生産の中断や注文の遅れはなく、製品の90％を輸出している。"

企業文化

ジロンド・ビジネス・ユニットのこの対応力は、その企業文化に負うところが大きい。アメリカの2つのグループ（インガソール・ランド）に3年間で2度買収されたフランスの「プチ・プセ」は、何よりも社会契約ガバナンスを発展させてきた。"2018年、当社の成長を支えるため、派遣労働の増加、特定機能のアウトソーシング、週39時間労働への変更（有給は38時間程度だが、13日間の追加休暇あり）という3つの選択肢を従業員に与えた。従業員は満場一致で第3の選択肢に投票し、生産性は75～90％向上した。" とゼネラルマネージャーは言う。8年間で生産量は倍増した。

研究開発部門は年に3件の特許を出願し、わずかな国際的模倣品も監視し、知的財産を細心の注意を払って管理しています。"国内では、Agri Sud-Ouest Innovation、Apesa、PolymerExpertなどの研究センターと提携しています。私たちは、各国の規格の進化を戦略的に注視し、私たちの製品が新しいトレーサビリティ要件を事前に満たすようにしています。 」とCEOは説明する。過去4年間、同社はソーシャル・ネットワーク上での知名度も高めており、製品のメンテナンスに関する動画がネット上に公開されている。そして、すでにペーパーレス化を達成したドサトロンは、それだけにとどまらない。 "私たちは、エネルギーの自給自足と環境への責任を果たすための30年計画を立ち上げています。"" 会社の手の届く範囲での挑戦。