수드 아우스트 - 06/2020 (프랑스)

도사트론은 (좋은) 평가를 내립니다

도징 펌프 분야의 세계적인 리더인 이 회사는 팀의 70%가 재택근무를 경험했습니다. 이 공식은 오히려 성공적이었습니다.

도사트론은 혁신에 능숙합니다. 프랑스 보르도 출신의 두 형제, 장과 필립 클루프가 1974년 처음 카리냥에서 시작해 현재 보르도 인근 트레제에서 창업한 이 회사의 성공을 이끈 것은 바로 이 발명품입니다. 한 명은 엔지니어, 다른 한 명은 수의사인 두 형제는 수압을 유일한 원동력으로 사용하여 사용자의 필요에 따라 제품을 정확하고 비례적으로 확산시키는 시스템인 도징 유닛을 구상하고 개발했습니다.
특허를 받은 혁신으로 수많은 작은 성공과 정복을 이뤄냈습니다. 모든 크기와 유량의 Dosatron 펌프는 동물 건강에서 관개, 수처리 및 식품 위생에 이르기까지 광범위한 분야에서 사용됩니다. 2006년 미국 기업(United Technology, 최근에는 Ingersoll Rand)이 된 이 회사는 110명의 직원을 두고 4천만 유로 이상의 매출을 올리고 있으며, 이 중 90%가 100개국 이상에 수출되고 있습니다.

단순히 모방하는 경쟁사를 따라잡기 위해 연구 개발 연구소에서 정기적으로 혁신 기술을 내놓는 데 익숙한 패트릭 아마레가 경영하는 이 회사는 전 세계 거의 모든 기업과 마찬가지로 재택근무라는 전례 없는 위협에 직면했습니다.

재택근무를 앞두고 계신가요?

" 우리는 최근까지 업무 문화가 없었던 산업체입니다.
" 커뮤니케이션 매니저인 마틸드 드잔은 말합니다.
" 하지만 몇 달 전 우리는 연간 최대 15일의 재택근무 계약을 처음으로 체결했습니다.
이 첫 번째 단계로 팀의 70%를 격리( e"에 격리시켰더니 업무가 훨씬 쉬워졌습니다.
48시간도 채 되지 않아 Dosatron의 IT 서비스 부서는 모든 직원이 개인 컴퓨터로 재택 근무를 할 수 있는 디지털 도구를 설정했습니다. " 보안상의 이유로 업무용 컴퓨터는 회사에 두기로 결정했습니다 "라고 IT 서비스 부서의 마르틴은 설명합니다.

목표에 대한 성능

60여 명의 격리된 직원 중 일부가 복귀했지만 복도와 사무실은 텅 비어 있습니다. " 이번 주 초부터 조금씩 복귀하고 있지만, 서서히 돌아오고 있습니다. 모두 7월 초에 돌아올 것입니다 " 라고 마틸드 드장은 설명합니다.
재택근무 경험의 끝처럼 들리지 않을 수도 있는 복귀. 8주간의 감금 기간 동안 팀원들의 적응력은 좋았습니다. "하지만 가족을 격리한 상태에서 재택근무를 하는 것은 선택한 재택근무와는 다른 문제입니다... 훨씬 더 어렵습니다.
그런데도 성공했습니다.
3월, 4월, 5월, 두 자릿수 성장에 익숙한 도사트론은 매출 예측을 갈아치웠습니다. " 팀이 확보된 후 생산은 멈추지 않았고 재택근무 기간 동안 영업, 관리, IT, 커뮤니케이션 팀의 효율성이 입증되었습니다 "라고 말했습니다.
따라서 Dosatron의 업무 조직에는 의심할 여지 없이 코로나 이전과 이후가 있을 것입니다. 회사는 이 경험에 대해 직원 개개인을 인터뷰할 계획입니다. 관리자와 팀원들 간의 교류의 시간도 마련됩니다. 그리고 7월에는 업무 조직에 대한 제안이 이루어질 수 있습니다

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