Sud Ouest Eco - 12/2020 (França)

Um bom ano para a líder em bombas dosadoras

A crise não afetou o fabricante de bombas dosadoras movidas a água com sede em Tresses. Seu faturamento deve aumentar este ano.

" Era inconcebível para nós interromper o negócio, " diz Patrick Amaré, diretor administrativo da Dosatron.

Em 17 de março, em 48 horas, esse fabricante líder mundial de bombas dosadoras proporcionais sem eletricidade mudou toda a sua força de trabalho, com exceção da produção, para o teletrabalho. Ele deve ser repetido no outono. Essa agilidade é a motivação dessa inovadora empresa francesa, estabelecida em Tresses, perto de Bordeaux. Ela comercializa com 100 países e emprega 110 pessoas. Se o ano cumprir suas promessas, espera Patrick Amaré, o volume de negócios deverá crescer em dois dígitos, chegando a mais de 40 milhões. Um desempenho para essa empresa sediada em Gironde que terá ganhado participação de mercado na tempestade econômica internacional. " E sem recorrer ao desemprego em tempo parcial, " enfatiza seu chefe.

Nessa empresa de pequeno porte, trata-se de uma questão de flexibilidade, rigor de produção e inovação. Na Tresses, cerca de trinta operadores especializados montam os componentes de quatro linhas de bombas (700 referências) destinadas à saúde animal, tratamento de água, irrigação, higiene e indústria. Cada bomba que sai da fábrica é uma joia da tecnologia inventada e testada nos próprios laboratórios da empresa antes de ser enviada. Uma confiabilidade que a crise reforçou. Seu gerente, Patrick Amaré, confirma: " Os parceiros que fornecem as peças simples dos produtos que montamos reabriram para a Dosatron durante a primavera. Não houve interrupção na produção nem atraso nos pedidos, e exportamos 90% de nossos produtos. "

Cultura corporativa

A unidade de negócios Gironde deve essa capacidade de resposta à sua cultura corporativa. Comprado duas vezes em três anos por dois grupos americanos (Ingersoll Rand), o "Petit Poucet" francês desenvolveu, acima de tudo, uma governança de contrato social. " Em 2018, para apoiar nosso crescimento, demos aos nossos funcionários uma escolha entre três opções: mais trabalho temporário, terceirização de certas funções ou uma mudança para a semana de trabalho de 39 horas, paga por 38 horas ou mais, mas com 13 dias de folga adicional. Nossos funcionários votaram unanimemente pela terceira opção e nossa produtividade aumentou de 75% a 90%. É uma situação em que todos saem ganhando, ", diz o gerente geral. Em oito anos, a empresa dobrou sua produção.

O outro ponto forte que estrutura esse fabricante é sua capacidade de inovação, que está em seus genes: seu departamento de pesquisa e desenvolvimento registra três patentes por ano, monitora a menor falsificação internacional e gerencia sua propriedade intelectual com muito cuidado. " Localmente, colaboramos com centros de pesquisa como Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa e PolymerExpert. Mantemos um olhar estratégico sobre a evolução dos padrões nos países, de modo que nossos produtos atendam antecipadamente aos novos requisitos de rastreabilidade. Traduzimos nossa documentação para dez idiomas ", explica o CEO. Nos últimos quatro anos, a empresa também vem organizando sua visibilidade nas redes sociais, onde vídeos sobre a manutenção de seus produtos foram colocados on-line. E a Dosatron, que já alcançou o status de sem papel, não vai parar por aí. " Estamos lançando um plano de 30 anos para nos tornarmos autossuficientes em termos de energia e ambientalmente responsáveis. " Um desafio ao alcance da empresa.