Sud Ouest Eco - 12/2020 (Franța)

Un an bun pentru liderul în domeniul pompelor dozatoare

Criza nu a afectat producătorul de pompe de dozare alimentate cu apă cu sediul la Tresses. Cifra sa de afaceri ar trebui să crească în acest an.

"Era de neconceput pentru noi să ne oprim activitatea,", spune Patrick Amaré, director general al Dosatron.

La 17 martie, în 48 de ore, acest producător de top la nivel mondial de pompe de dozare proporțională fără electricitate și-a trecut întreaga forță de muncă, cu excepția producției, la telelucru. Acesta va fi repetat în această toamnă. Această agilitate reprezintă motivația acestei companii franceze inovatoare, înființată în Tresses, lângă Bordeaux. Aceasta face comerț cu 100 de țări și are 110 angajați. Dacă anul se va ține de promisiuni, speră Patrick Amaré, cifra de afaceri ar trebui să crească cu două cifre și să ajungă la peste 40 de milioane. O performanță pentru această companie din Gironde care va fi câștigat cotă de piață în furtuna economică internațională."Și fără a recurge la șomaj part-time,", subliniază patronul său.

În această companie de dimensiuni mici, este vorba de flexibilitate, rigoare în producție și inovație. La Tresses, aproximativ treizeci de operatori experți asamblează componentele a patru game de pompe (700 de referințe) destinate sănătății animalelor, tratării apei, irigațiilor, igienei și industriei. Fiecare pompă care părăsește fabrica este o bijuterie de tehnologie inventată și testată în laboratoarele proprii ale companiei înainte de a fi expediată. O fiabilitate pe care criza a întărit-o. Directorul său, Patrick Amaré, confirmă: "Partenerii care furnizează piesele simple ale produselor pe care le asamblăm s-au redeschis pentru Dosatron în timpul primăverii. Nu a existat nicio întrerupere a producției sau întârziere a comenzilor, iar noi exportăm 90% din produsele noastre."

Cultura corporativă

Unitatea de afaceri Gironde își datorează această capacitate de reacție culturii sale corporative. Cumpărat de două ori în trei ani de două grupuri americane (Ingersoll Rand), "Petit Poucet" francez a dezvoltat mai ales o guvernanță a contractului social.În 2018, pentru a ne susține creșterea, am oferit angajaților noștri posibilitatea de a alege între trei opțiuni: mai mult lucru temporar, externalizarea anumitor funcții sau trecerea la săptămâna de lucru de 39 de ore, plătită pentru aproximativ 38 de ore, dar cu 13 zile de concediu suplimentar. Angajații noștri au votat în unanimitate pentru cea de-a treia opțiune, iar productivitatea noastră a crescut cu 75-90%. Este o situație în care toți au de câștigat,", spune managerul general. În opt ani, compania și-a dublat producția.

Celălalt punct forte care structurează acest producător este capacitatea sa de inovare, care se află în genele sale: departamentul de cercetare și dezvoltare depune trei brevete pe an, monitorizează cea mai mică contrafacere internațională și își gestionează cu mare grijă proprietatea intelectuală."La nivel local, colaborăm cu centre de cercetare precum Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa și PolymerExpert. Urmărim în mod strategic evoluția standardelor din țările respective, astfel încât produsele noastre să îndeplinească din timp noile cerințe de trasabilitate. Ne traducem documentația în zece limbi", explică directorul general. În ultimii patru ani, compania și-a organizat, de asemenea, vizibilitatea pe rețelele de socializare, unde au fost puse online videoclipuri despre întreținerea produselor sale. Iar Dosatron, care a ajuns deja la statutul de companie fără hârtie, nu se va opri aici. "Lansăm un plan pe 30 de ani pentru a deveni autosuficienți din punct de vedere energetic și responsabili față de mediu." O provocare la îndemâna companiei.