SUD OUEST - 06/2020 (PRANCIS)

Dosatron membuat penilaian (baik)

Pemimpin dunia dalam pompa dosing ini telah mengalami teleworking pada 70% timnya. Formula ini cukup berhasil.

Dosatron memiliki kemampuan untuk berinovasi. Ini adalah penemuan dua bersaudara dari Bordeaux, Prancis, Jean dan Philippe Cloup, yang sejak tahun 1974, pertama kali di Carignan, dan sekarang di Tresses dekat Bordeaux, yang memastikan kesuksesan perusahaan. Dua bersaudara, yang satu insinyur, yang lain dokter hewan, telah membayangkan dan mengembangkan unit dosis, sebuah sistem yang menyebarkan produk apa pun secara tepat dan proporsional sesuai dengan kebutuhan pengguna dengan menggunakan tekanan air sebagai satu-satunya kekuatan pendorong.
Inovasi yang telah dipatenkan yang telah membuat banyak penaklukan kecil, dan juga penaklukan besar. Pompa Dosatron, dengan berbagai ukuran dan laju aliran, digunakan di berbagai sektor, mulai dari kesehatan hewan hingga irigasi, pengolahan air, dan kebersihan makanan. Perusahaan ini, yang menjadi perusahaan Amerika pada tahun 2006 (United Technology dan baru-baru ini Ingersoll Rand), memiliki 110 karyawan dan menghasilkan omset lebih dari 40 juta euro, 90% di antaranya diekspor ke lebih dari 100 negara.

Terbiasa dengan inovasi yang secara teratur harus dikeluarkan dari laboratorium penelitian dan pengembangannya untuk mengimbangi persaingan, yang sering kali hanya menirunya, perusahaan yang dikelola oleh Patrick Amaré ini menghadapi, seperti hampir semua perusahaan di dunia, ancaman yang belum pernah terjadi sebelumnya: ancaman pembatasan kesehatan dan konsekuensinya terhadap pengejaran bisnis: kerja jarak jauh.

Menjelang telework?

Jika krisis kesehatan merupakan yang pertama bagi Dosatron, teleworking memiliki sentuhan déjà vu.
"Kami adalah perusahaan industri yang, hingga saat ini, tidak memiliki budaya kerja", ujar Mathilde Dejean, manajer komunikasi.
"Namun beberapa bulan yang lalu, kami membuat kontrak teleworking pertama kami untuk maksimal 15 hari per tahun.
Langkah pertama ini membuat tugas kami jauh lebih mudah ketika kami menempatkan 70% tim kami die".
Dalam waktu kurang dari 48 jam, Departemen Layanan TI Dosatron menyiapkan alat digital yang memungkinkan semua karyawan untuk bekerja di rumah... di komputer pribadi mereka. "Untuk alasan keamanan, kami memutuskan untuk meninggalkan komputer profesional di perusahaan", jelas Martine, dari departemen layanan TI.

Kinerja sesuai target

Meskipun beberapa dari sekitar 60 karyawan yang terkurung telah kembali, koridor dan kantor terdengar lengang. "Sejak awal minggu ini kami telah kembali, tetapi secara bertahap. Semua orang akan kembali pada awal Juli", jelas Mathilde Dejean.
Pengembalian yang mungkin tidak terdengar seperti akhir dari pengalaman telework. Selama delapan minggu masa isolasi, kemampuan adaptasi tim sangat baik. "Tetapi telework dalam penahanan keluarga adalah sesuatu yang berbeda dengan telework yang dipilih... jauh lebih sulit.
Namun hal itu berhasil.
Selama bulan Maret, April, dan Mei, Dosatron, yang terbiasa dengan pertumbuhan dua digit, berhasil melampaui perkiraan penjualannya. "Produksi kami, setelah tim kami diamankan, tidak berhenti, dan selama periode teleworking, tim penjualan, administratif, TI, dan komunikasi kami terbukti efisien".
Sedemikian rupa sehingga tidak diragukan lagi akan ada sebelum dan sesudah virus corona dalam organisasi kerja di Dosatron. Perusahaan berencana untuk mewawancarai setiap karyawan tentang pengalaman ini. Juga akan ada waktu untuk bertukar pikiran antara para manajer dan tim mereka. Dan pada bulan Juli, proposal dapat dibuat dalam hal organisasi kerja