Tahun yang baik bagi pemimpin dalam pompa dosis
Krisis ini tidak mempengaruhi produsen pompa dosis bertenaga air yang berbasis di Tresses. Omsetnya akan meningkat tahun ini.
"Tidak terbayangkan bagi kami untuk menghentikan bisnis ini," kata Patrick Amaré, Managing Director Dosatron.
Pada tanggal 17 Maret, dalam waktu 48 jam, produsen pompa dosis proporsional tanpa listrik terkemuka di dunia ini mengalihkan seluruh tenaga kerjanya, kecuali bagian produksi, ke teleworking. Hal ini akan diulangi pada musim gugur ini. Kelincahan ini meningkatkan motivasi perusahaan Prancis yang inovatif ini, yang didirikan di Tresses dekat Bordeaux. Perusahaan ini berdagang dengan 100 negara dan mempekerjakan 110 orang. Jika tahun ini sesuai dengan janjinya, Patrick Amaré berharap, omsetnya akan tumbuh dua kali lipat hingga mencapai lebih dari 40 juta. Sebuah kinerja untuk perusahaan yang berbasis di Gironde ini yang akan mendapatkan pangsa pasar di tengah badai ekonomi internasional. "Dan tanpa menggunakan pengangguran paruh waktu," menekankan bosnya.
Dalam perusahaan berukuran kecil ini, ini adalah masalah fleksibilitas, ketelitian produksi dan inovasi. Di Tresses, sekitar tiga puluh operator ahli merakit komponen-komponen dari empat rentang pompa (700 referensi) yang ditujukan untuk kesehatan hewan, pengolahan air, irigasi, kebersihan, dan industri. Setiap pompa yang keluar dari pabrik merupakan permata teknologi yang diciptakan dan diuji di laboratorium perusahaan sebelum dikirim. Keandalan yang telah diperkuat oleh krisis. Manajernya, Patrick Amaré, menegaskan: "Mitra yang memasok suku cadang sederhana dari produk yang kami rakit dibuka kembali untuk Dosatron selama musim semi. Tidak ada gangguan dalam produksi atau penundaan pesanan, dan kami mengekspor 90% dari produk kami."
Budaya perusahaan
Unit bisnis Gironde berutang pada budaya perusahaan yang responsif ini. Dibeli dua kali dalam tiga tahun oleh dua grup Amerika (Ingersoll Rand), "Petit Poucet" Prancis telah mengembangkan tata kelola kontrak sosial. "Pada tahun 2018, untuk mendukung pertumbuhan kami, kami telah memberikan pilihan kepada karyawan kami di antara tiga pilihan: lebih banyak pekerjaan sementara, alih daya untuk fungsi-fungsi tertentu, atau perubahan ke 39 jam kerja seminggu, dibayar untuk 38 jam atau lebih tetapi dengan 13 hari cuti tambahan. Karyawan kami memilih dengan suara bulat untuk opsi ketiga dan produktivitas kami meningkat 75-90%. Ini adalah situasi yang saling menguntungkan," kata manajer umum. Dalam delapan tahun, perusahaan ini telah melipatgandakan produksinya.
Kekuatan lain yang menyusun pabrikan ini adalah kapasitasnya untuk berinovasi, yang ada di dalam gennya: departemen penelitian dan pengembangannya mengajukan tiga paten per tahun, memantau pemalsuan internasional sekecil apa pun, dan mengelola kekayaan intelektualnya dengan sangat hati-hati."Secara lokal, kami berkolaborasi dengan pusat-pusat penelitian seperti Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa, dan PolymerExpert. Kami terus memantau evolusi standar di berbagai negara secara strategis, sehingga produk kami memenuhi persyaratan penelusuran yang baru sebelumnya. Kami menerjemahkan dokumentasi kami ke dalam sepuluh bahasa", jelas CEO. Selama empat tahun terakhir, perusahaan ini juga telah mengatur visibilitasnya di jejaring sosial, di mana video tentang pemeliharaan produknya telah diunggah secara online. Dan Dosatron, yang telah mencapai status tanpa kertas, tidak akan berhenti sampai di situ. "Kami meluncurkan rencana 30 tahun untuk menjadi swasembada energi dan bertanggung jawab terhadap lingkungan." Sebuah tantangan yang dapat dijangkau oleh perusahaan.
Bagaimana kami dapat membantu Anda?