Sud Ouest Eco - 12/2020 (Frankrike)

Et godt år for den ledende produsenten av doseringspumper

Krisen rammet ikke produsenten av vanndrevne doseringspumper, som holder til i Tresses. Omsetningen bør øke i år.

"Det var utenkelig for oss å stoppe virksomheten,", sier Patrick Amaré, administrerende direktør i Dosatron.

Den 17. mars, i løpet av 48 timer, gikk denne verdensledende produsenten av proporsjonale doseringspumper uten strøm over til fjernarbeid for hele arbeidsstokken, med unntak av produksjonen. Den skal gjentas til høsten. Denne smidigheten er motivasjonen til dette innovative franske selskapet, som ble etablert i Tresses i nærheten av Bordeaux. Selskapet handler med 100 land og har 110 ansatte. Hvis året holder hva det lover, håper Patrick Amaré at omsetningen skal vokse tosifret til over 40 millioner. En prestasjon for dette Gironde-baserte selskapet som vil ha vunnet markedsandeler i den internasjonale økonomiske stormen. "Og uten å ty til deltidsledighet," understreker sjefen.

I denne lille bedriften handler det om fleksibilitet, produksjonsstrenghet og innovasjon. Hos Tresses monterer et trettitalls eksperter komponenter til fire pumpeserier (700 referanser) beregnet på dyrehelse, vannbehandling, vanning, hygiene og industri. Hver eneste pumpe som forlater fabrikken, er en juvel av teknologi som er oppfunnet og testet i selskapets egne laboratorier før den sendes ut. En pålitelighet som krisen har forsterket. Patrick Amaré, leder for Dosatron, bekrefter: "Samarbeidspartnerne som leverer de enkle delene til produktene vi monterer, åpnet igjen for Dosatron i løpet av våren. Det har ikke vært avbrudd i produksjonen eller forsinkelser i ordreinngangen, og vi eksporterer 90 % av produktene våre."

Bedriftskultur

Gironde-forretningsenheten kan takke bedriftskulturen for denne lydhørheten. Det franske "Petit Poucet" ble kjøpt opp to ganger på tre år av to amerikanske konsern (Ingersoll Rand), og har fremfor alt utviklet en sosial kontraktstyring. "I 2018 har vi, for å støtte veksten vår, gitt de ansatte valget mellom tre alternativer: mer midlertidig arbeid, outsourcing av visse funksjoner eller en endring til 39-timers arbeidsuke, betalt for 38 timer eller så, men med13 dager ekstra fritid. Våre ansatte stemte enstemmig for det tredje alternativet, og produktiviteten økte med 75-90 prosent. Det er en vinn-vinn-situasjon,", sier den daglige lederen. På åtte år har selskapet doblet produksjonen.

Den andre styrken som strukturerer denne produsenten, er innovasjonsevnen, som ligger i genene: Forsknings- og utviklingsavdelingen søker om tre patenter i året, overvåker den minste internasjonale forfalskning og forvalter sine immaterielle rettigheter med stor omhu."Lokalt samarbeider vi med forskningssentre som Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa og PolymerExpert. Vi holder et strategisk øye med utviklingen av standarder i landene, slik at produktene våre oppfyller de nye sporbarhetskravene på forhånd. Vi oversetter dokumentasjonen vår til ti språk", forklarer konsernsjefen. De siste fire årene har selskapet også organisert sin synlighet på sosiale nettverk, der videoer om vedlikehold av produktene har blitt lagt ut på nettet. Og Dosatron, som allerede har oppnådd papirløs status, vil ikke stoppe der. "Vi lanserer en 30-årsplan for å bli selvforsynt med energi og ta miljøansvar." En utfordring som er innen rekkevidde for selskapet.